Дмитрий Дубилет

Записки студента MBA Лондонской Бизнес Школы

v9q2navatar.gif

Делюсь трендом

Делюсь свежим трендом из маркетинг.

Теперь вместо термина "ценовая дискриминация" (price discrimination) маркетологи пытаюся внедрить термин "ценовая кастомизация" (price customization). Мол, если под тебя кастомизировали цену, это не так обидно, как если бы тебя тупо дискриминировали :)

Вот и профессор на лекциях по маркетингу нас поправляет.


Метки: маркетинг
Открыть Комментариев: 128

Коварная маркетология

Хочу поделиться отличным примером того, насколько могут быть иррациональными потребители в восприятии продуктов, и как этим могут пользоваться коварные маркетологи.

В США недавно провели исследование, в рамках которого у американцев спрашивали, какая из трех наиболее популярных в стране сосательных таблеток против боли в горле более эффективна. Реальная эффективность всех таблеток была примерно одинаковой, упаковки ничем особо не отличались, цены, рекламные бюджеты, дистрибьюция, отношение со стороны докторов - все было на более-менее одинаковом уровне для всех трех продуктов.

И, тем не менее, одна из таблеток воспринималась на 20-30% более эффективной, чем другие две. "Как вы считаете, почему?" - озадачил профессор наш класс.

На то, чтобы найти ответ, у нас ушло минут 7. Оказалось, что, по сравнению с конкурентами, таблетка-победитель обладала гораздо более резким вкусом. Силу вкуса ("ядерность") потребители невольно ассоциировали с ее эффективностью.

Если задуматься, то такие примеры можно найти сплошь и рядом, когда мы делаем выводы о качестве продукта по каким-то признакам, которые на самом деле могут не иметь никакого отношения к его фактическому качеству.


Открыть Комментариев: 98

Пепел над Лондоном

Если вы еще не слышали, вчера в Исландии произошло сильное извержение вулкана. Почему я, лондонский студент, пишу об этом? Потому что пепел этого вулкана накрыл всю Великобританию.

Пока что, как сообщают эксперты, пепел находится на высоте 10 км - потому это пока что не так заметно (все находятся в предвкушении вечера, когда, по идее, пепел начнет опускаться на землю). Однако, первые последствия этого явления уже появились - по всей Британии отменили все авиарейсы.

Лично нас, студентов Лондонской Бизнес Школы, это непосредственно затронуло тем, что в эти выходные половина школы должна была лететь в Германию на автозавод Volkswagen для изучения производства.


Метки: вулкан, Лондон
Открыть Комментариев: 107

Вернулся из Японии

Вернулся из Японии.

Перемещаться на девять часовых поясов на восток (например, из Лондона в Токио) намного проще, чем на Запад (из Токио в Лондон). Так как в первом случае в непривычное время приходится засыпать, а во втором - пытаться не заснуть, что намного сложнее.


Метки: Япония
Открыть Комментариев: 112

11 Статья

Еще одна интересная мысль из лекции Роба об авиабизнесе.

На примере своей индустрии он показывал то, какие негативные последствия может иметь пресловутая 11 Статья, которая позволяет американским корпорациям объявлять банкротом и реорганизовываться (порой на государственные деньги).

Пример - United Airlines. После того, как в 2001 году лопнул Интернет-пузырь и произошла трагедия 9/11, компания объявила себя банкротом и получила помощь от государства на реорганизацию. В результате, первым, что они сделали в рамках реорганизации, стало резкое понижение цен на авиабилеты. Из-за этого всем конкурентам тоже пришлось опустить цены, чтобы не потерять рыночные доли.

"Только вдумайтесь в это! - возмущался Роб, - Из-за того, что одна компания на рынке управлялась болванами, страдают нормальные компании, которые не доводят ситуацию до банкротства! Президент нашей компании пытается донести до властей в Вашингтоне, что это неправильно, - но пока безуспешно".


Открыть Комментариев: 83

Клубы в моей школе

Этот пост посвящен одной из неотъемлемых частей жизни Лондонской Бизнес Школы – клубам. Клубы – это объединения студентов школы вокруг какого-либо общего интереса. Управляются эти клубы самими же студентами (выборы президентов клубов, маркетинг-директоров, казначеев и прочих должностей проходят раз в год).

Сейчас в школе действует около 100 различных клубов. Их можно разделить на несколько категорий.

Во-первых, это профессиональные клубы: Консалтинговый клуб, Финансовый, Энергетический, Клуб семейного бизнеса, Страхования и десятки других. Почти каждый день у нас происходят какие-нибудь интересные события, организованные этими клубами. Например, лекция основателя MySQL была организована клубом предпринимателей, а лекция экс-главы рекламного отдела American Airlines – маркетинговым клубом.

Вторая категория клубов – региональные. Свои клубы имеют все крупнейшие страны мира (Японии, Индия, США и т.д.) и регионы (Восточная Европа, Северная Америка и т.д.). С одной стороны, эти клубы могут также организовывать официальные евенты (например, Израильский клуб недавно организовал лекцию – кого бы вы думали? – Авраама Гранта, экс-тренера Челси, ныне наставника недавно обанкротившегося Портсмута). С другой стороны, клубы устраивают культурные мероприятия – например, Китайский клуб организовывал празднование китайского нового года, а Латиноамериканский клуб – вечеринку в Сохо в формате бразильского карнавала.

Третья категория клубов – спортивные. Самые могущественные клубы – это Регби и Футбол. Интересно, что регби – самый популярный вид спорта в школе, им занимается где-то половина студентов (как парней, так и девушек). Причем все по-взрослому. В школе всегда можно встретить кого-то на костылях, с гипсом или с красивым фингалом.

Но кроме них есть клубы на любой другой вид спорта. Вот, к примеру, несколько моих однокурсников на каникулы едут в какую-то экзотическую страну на практике испытывать теорию, которую они изучают в рамках Клуба парусного спорта (Sailing Club).

Четвертая категория – социальные клубы (например, Клуб Кино, Музыкальный клуб, Клуб фотографии). Эти клубы призваны выполнять важную миссию: осуществлять мечты студентов MBA, которые до Школы работали по 100 часов в неделю и никогда не имели ни на что времени, кроме как на работу. Например, мой хороший приятель, который работал в венгерском офисе Маккинзи, сейчас активно занимается Сальсой. Он понимает, что в следующий раз заняться чем-то подобным у него, возможно, получится уже на пенсии.

Помимо того, что клубы организовывают всевозможные евенты, они выполняют еще одну, возможно, самую важную функцию: они дают возможность для нетворкинга. Ведь где еще знакомиться с однокурсниками (которых 400 человек только на одном моем курсе), если не после какой-нибудь интересной лекции за кружкой пива?


Открыть Комментариев: 65

Японские стюардессы

Знаете ли вы, что в последнее время на черных рынках большим спросом пользуется униформа японских стюардесс? Фетишисты со всего мира готовы платить за элементы туалета японских бортпроводниц серьезные деньги!

Этого только не хватало для полного счастья, например, тем же Japan Airlines, которые в начале этого года подали заявление о банкротстве (хорошо помню обеспокоенное лицо моего однокурсника из Японии, который читал новость об этом в Financial Times перед лекцией). Чтобы хоть как-то с этим бороться с этим навождением, японские авиалинии начали с особой тщательностью вести инвентаризацию одежды, а недавно даже начали вшивать специальные чипы в юбки, шапочки и жакеты своих сотрудниц!

К чему я все это, собственно? К тому, что сегодня я сдал свой последний экзамен в этом триместре и лечу на неделю в Японию в рамках тура, организованного нашим местным японским клубом. Яху!

P.S. Лечу, правда, на самолете западной компании. А то б, конечно, пару шарфиков стащил :)


Открыть Комментариев: 78

Ох, не просто заниматься авиабизнесом! Часть 2

В прошлом посте я писал о непростых реалиях авиабизнеса, о которых студентам нашей школы рассказывал экс-глава рекламного департамента American Airlines Роб Бриттон. В этой записи - продолжение, а также несколько интересных практических примеров из его опыта.

По мнению Роба, одна из главных проблем авиаиндустрии заключается в "коммодитизации" (commoditisation) бизнеса. То есть, людям становится все равно, какая именно компания их доставляет из точки A в точку B. Роб поделился интересными данными, которые его департамент получил в ходе масштабного исследования рынка. Согласно ним в 40% случаев клиенты делают свой выбор на основании цены, в 30% - на основании удобства расписания, 18% - программ лояльности, и лишь в 12% случаев - на основании качества сервиса.

"Понимаете, в чем проблема, - поясняет Роб, - к примеру, вы летели рейсом United Airlines, и они на несколько дней задержали ваш багаж. Конечно, вы разгневаны. Вы клянетесь, что никогда больше в жизни не будете пользоваться услугами этой компании. Но через полгода, когда вам снова нужно лететь по тому же маршруту, вы заходите на какой-нибудь Kayak или Cheapflights, обнаруживаете, что билет United стоит на 20 долларов дешевле ближайшего конкурента, и вот вам уже кажется, что не такой уж и плохим был тот опыт! Мол, багаж задерживают все, и ничего в этом криминального нет. В 9 случаев из 10 вы снова покупаете самый дешевый билет!

В какой-то момент все авиакомпании превратились просто в the airlines (стали обезличенными). Помню, как ко мне пришел приятельно и сердито рассказал о том, что эти авиалинии (these airlines) потеряли его багаж. Какая именно компания, он вспомнить не смог. Вот тогда я понял, что у нас проблемы".

В качестве иллюстрации Роб рассказал интересный кейс. Лет 10 назад его отдел вышел на руководство компании с инициативой уменьшить на 3% места в самолетах, чтобы увеличить место для ног пассажиров. Эта стало бы главной "фишкой" в их рекламной кампании. После долгих сомнений, руководство таки дало зеленый свет. И что вы думаете? Несмотря на то, что всевозможные фокус-группы показали, что клиенты встретят эту инициативу на ура, она практически провалилась - никаких значительных подъемов продаж не наблюдалось.

Чтобы как-то бороться с этой проблемой, сейчас рекламная активность компании начала строиться вокруг построения бренда. Например, по американскому ТВ идет кампания We know why you fly (пример тут).

Еще одна интересная тема в вопросах внешних коммуникаций - безопасность. Существуют отдельные директивы, которые регламентируют действия рекламного отдела в случае какого-нибудь ЧП. Например, если где-то произошла авиакатастрофа (даже на каком-нибудь внутреннем рейсе в Африке), вся рекламная активность мгновенно сворачивается на какое-то время.

Вообще же безопасность - это тема табу в рекламных сообщениях. Исключением за все время, по словам Роба, стал лишь Ричард Бренсон, который в свое время построил кампанию своих Virgin Airlines вокруг того, что его главный конкурент, British Airways, перевозит пассажиров через Атлантику на самолете с двумя двигателями, а у его самолетов, мол, их четыре. "Если вы сейчас встретите Ричарда, спросите у него, сколько двигателей стоит на его трансатлантических самолетах сейчас", - ехидно заметил Роб.

Кстати, слайды презентации этой лекции доступны в общем доступе. Качайте на здоровье :)


Открыть Комментариев: 69

Ох, не просто заниматься авиабизнесом! Часть 1

Намедни в нашей школе состоялась одна из лучших гостевых лекций, на которой я присутствовал в этом году. Спикером был Роб Бриттон, бывший директор рекламного отдела авиакомпании American Airlines. Ниже попробую изложить самые интересные факты и мысли, высказанные им во время очень энергичного и зажигательного спича.

То, что авиабизнес - это очень не простой бизнес, факт известный. Свою лекцию Роб начал с цитаты: Рецессия - это когда тебе приходится затягивать свой ремень. Депрессия - это когда у тебя нет ремня. А вот когда ты потерял свои брюки - это значит, что ты в авиабизнесе. Или еще одна: Братья Райт были последними, кому удалось заработать в авиабизнесе.

Отчего же им так тяжело? До недавнего времени авиабизнес полностью контролировался властями. Правительство распределяло в ручном режиме авиамаршруты, устанавливало даты и частоту полетов, и даже цены на билеты. Но вот, вдруг, в 1978 году в США произошла дерегуляция бизнеса (в Европе - чуть позже, в середине 90-х). Для открытия авиакомпании стало достаточным просто получить лиценцию, накупить (или взять в лиз) авиапарк и нанять персонал.

В результате весь бизнес разделился на два типа компаний - старых и новых. К старым компаниям относятся такие, как American Airlines, United Airlines, Air France, British Airlines и так далее. В этих компаниях к конкуренции не привыкли, эффективность процессов была не на самом высоком уровне и, главное, весь персонал состоял в профсоюзах (в этом бизнесе зарплаты являются одними из ключевых источников расходов, наравне с капитальными вложениями и расходами на топливо).

С другой стороны, на горизонте появляются такие ребята как easyJet, Ryanair, Southwest, Air Asia, которые с самого начала работали в конкурентной среде. Например, это выражалось в том, что они нанимали на работу исключительно тех, кто не состоит в профсоюзах.

То, насколько они изменили индустрию, можно понять хотя бы по тому факту, что еще в начале 90-х билет из Вены в Рим и обратно стоил около $1500. Сейчас такое путешествие можно провести всего за 25-40 долларов!

"Приведу вам пример, - говорит Роб, - У меня есть два соседа. Оба пилота с одинаковым стажем и имеют одинаково высокие зарплаты. Но один из них работает в United Airlines и летает по 50 часов в месяц. Второй работает в Southwest и летает по 80 часов. Чувствуете разницу?".

С другой стороны, сложность индустрии заключается в том, что она со всех сторон окружена монополиями. Самолеты покупаются фактически лишь у одной из двух компаний (Boeing или Airbus), аэропорты находятся под контролем, чаще всего неэффективным, властей (Британия в этом плане одно из немногих исключений), да и персонал, если вдуматься, "поставляется" монопольными профсоюзами, которые, чуть что, тут же устраивают такие забастовки, что мало не кажется.

"Теперь вы не так удивляетесь, почему за последние десять лет прибыль в нашей компании была показана только дважды - в 2006 и 2007 годах с маржой "аж" в 1% и 2% соответственно!", - восклицает Роб.

Продолжение следует. Этот пост был посвящен индустрии в целом. В следующем расскажу об интересных кейсах из маркетинговой и рекламной практики Роба. Не пропустите :) Кстати, для этого приглашаю подписаться на мой RSS.


Открыть Комментариев: 69

API - это сила

Тем, что какой-нибудь FaceBook или Vkontakte открывают свой API, уже никого не удивишь.

То, что свой API открывает британское правительство (доступ на программном уровне ко всем публичным данным), вызывает восхищение.

А вот то, что недавно свой API открыл ПриватБанк - это вообще разрыв мозга.

P.S. Когда какая-нибудь организация открывает свой API - это значит, что сторонним разработчикам предоставляется доступ к некоторым данным и функциям, которые ранее были доступны исключительно для внутреннего пользования.

Например, недавно для iPhone появилось приложение, которое позволяет в режиме реального времени мониторить уровень преступности в любом районе Великобритании. Это приложение было сделано благодаря API правительства.


Открыть Комментариев: 68

Музыканты в метро Лондона

В 2003 году городские власти Лондона решили урегулировать то, что до этого считалось нелегальным и нерегулируемым: уличных музыкантов, выступающих в метро.

По всем станциям Лондона были отведены и оборудованы специальные точки Let the music transport you. Вот только абы-кто выступать там не может - существует специальная процедура получения соответствующих лицензий.

Если вы музыкант и хотите выступать перед публикой, сопоставимой по размерам со стадионами, и при этом заодно неплохо заработать, то подать заявку можно через специальную страницу сайта лондонского метрополитена. Правда, на этой же странице написано, что на данный момент новые кандидатуры не рассматриваются, - все забито.

С другой стороны, если вы - рекламодатель, бренд которого должен ассоциироваться с музыкой, и ЦА которого - жители Лондона, британские власти с удовольствием с вами обсудят вопрос спонсорства. Недавно я, к примеру, видел точки, брендированные Кока-Колой.


Метки: Лондон, музыка
Открыть Комментариев: 64

Британская политкорректность :))

Если ты живешь в Великобритании и, тем более, учишься на MBA, тебе нужно смириться с тем, что в среднем приходится заполнять по 20-30 форм в неделю. Это может быть опрос в рамках занятий, регистрация на конференцию, просьба от одноклассника принять участие в его маркетинговом исследовании или тысячи других возможных причин.

Здесь меня, к слову, очень спасает замечательная программа TextExpander, которая позволяет создавать шорткаты на любые тексты.

Но запись не об этом. Запись о замечательной форме, которую я намедни заполнял на сайте одной крупной организации, чтобы иметь возможность посетить ее презентацию. Ниже привожу скриншот этой самой замечательной формы.

Ключевые перлы:

Как бы вы наилучшим образом описали свой пол? (варианты - мужчина, женщина, сложно ответить)

Сексуальная ориентация? (много вариантов ответа, причем "Гетеро" теряется где-то посредине).

Пожалуйста, опишите регилигию или верование, с которым вы себя наиболее ассоциируете? (варианты ответа - очень длинный список религий и философий - прям справочник настоящий).


Открыть Комментариев: 68

Очень смешной казус в эфире BBC

Еще одна запись на тему британской журналистики. На этот раз показывающая, что и у британских журналистов случаются проколы.

Очень забавный казус произошел в эфире BBC в января прошлого года. В выпуске новостей обсуждался вопрос легального контента в Интернете. Для этого студию был приглашен айти-специалист Гай Кьюней (Guy Kewney).

Однако, вместо компетентных комментариев, зрители наблюдали двухминутное интервью с грузным афро-британцем, говорившем на неуверенном английском и отвечающий совершенно невпопад на элементарные вопросы. Позже оказалось, что этим "экспертом" оказался таксист, которого ассистенты телеканала по какой-то причине приняли за Гая, затащили в студию и нацепили микрофон (возможно, они вышли в корридор и пригласили Гая в студию, а таксист отозвался, подумав, что ищут таксиста, который должен был его куда-то подвезти).

Не верите? Смотрите это потешное видео ниже. Особенно забавен момент, когда таксиста представляют публике, как главного редактора айти-журнала, и каким изумленным у него делается в этот момент выражение лица. Но затем, очевидно, собрав все мужество в кулак, он решил не подвести и довести интервью до конца :)))


Открыть Комментариев: 94

Две занятные зарисовки о западной журналистике

1. Economist на полном серьезе написал опровержение с извинениями после того, как назвал Тима Бернса Ли создателем Интернета. "На самом деле", - извиняется редакция, - "он является создателем World Wide Web. Просим прощения за ошибку". Можете такое себе представить в каком-либо нашем издании? :)

2. Отличный стеб от журналиста BBC о том, как правильно делать новостные видео-сюжеты. Стеб-стебом, а все ключевые правила хорошего видеосюжета описаны отлично.


Открыть Комментариев: 67

О том, как в Лондонском аэропорту девушек раздевают. Фото

Новости о скандалах на почве того, что в аэропортах по всему миру начали устанавливать "раздевающие" сканнеры, мелькают постоянно. Вот, пишут, и Британские власти по этому вопросу обеспокоились. Но вот увидеть эти самые сканнеры в действии мне удалось впервые (фото ниже).

Вот и летай после этого в Лондон через Хитроу, в котором такой чудо-девайс установили совсем недавно.

Верхняя часть фотографии получена путем обращения цветов снимка-оригинала.


Открыть Комментариев: 98

Заняли первое место

В свежем рейтинге школ MBA за 2010 год моя школа заняла безоговорочное первое место, обогнав Вортон, Гарвард, Стэнфорд и прочих. По этом поводу наш кампус развешен праздничными плакатами, а руководство школы (да и студенты) ходят гордые и счастливые.


Открыть Комментариев: 75

Самые богатые бизнесмены России

Интересно как. ТОП-тройка самых богатых россиян (согласно Forbes) выглядит так:

1. Владимир Лисин. Глава Европейской спортивной стрелковой конфедерации.

2. Михаил Прохоров. Глава Союза биатлонистов России.

3. Роман Абрамович. Основатель Национальной академии футбола.

Занимайтесь спортом, товарищи!


Открыть Комментариев: 63

Поучительная история о голландских тюльпанах

Делюсь интересной историей, услышанной недавно на лекции по корпоративным финансам.

Считается, что один из первых пузырей в истории человечества произошел еще в 17 веке в Нидерландах. Тогда из Оттоманской империи в Европу впервые завезли тюльпаны, которые неожиданно стали сверх популярными среди богатых европейцев.

Причем, если обычные одноцветные тюльпаны (красные, желтые, белые) просто были дорогими цветками, то настоящая история развернулась вокруг тюльпанов экзотических расцветок - в крапинку и полосочку (сейчас известно, что тюльпаны получали такую расцветку впоследствии заражения редким цветочным вирусом. Но тогда о вирусе, конечно, никто не знал).

События, которые вошли в историю как "тюпаномания" (tulip mania) развернулись в 1634-1636 гг., когда на цветочном рынке появились спекулянты. Они активно начали торговать не только зараженными вирусом цветками и семенами, но и фьючерсами (правом на покупку в будущем). Цены начали зашкаливать. К примеру, на одном из аукционов была зафиксирована продажа букета из 40 тюльпанов за 100.000 флоринов (около миллиона современных долларов)!

Тюльпаномания охватила практически всю страну. Матросы, пекари, кузнецы - все бросились с головой в спекулирование, которое заключалось в том, что они закладывали свое имущество, покупали семена, немного ждали, пока поднимутся цены, и продавали их с наценкой. Многие из них действительно богатели за считанные дни (сейчас бы их назвали "Новыми голландцами"). Примечательно, что тогда же в Нидерландах свирепствовала бубонная чума - согласно одной из гипотез, в том числе и этим объяснялась готовность населения ввязываться в такие авантюры.

Тогда же под тюльпаны в массовом порядке начали отводиться голландские угодья. Вместо того, чтобы выращивать злаки или овощи, все бросились выращивать тюльпаны.

В какой-то момент о реальном спросе все позабыли, и начали торговать сами с собой. Конечно, продолжался этот пузырь недолго - в феврале 1637 года цены неожиданно рухнули, огромное количество голландцев стало банкротом за одну ночь.

Через два столетия, в 1841 году, шотландский журналист Чарльз Маккэй опубликовал об этих событиях ставшую знаменитой книгу Экстраординарные заблуждения и сумасшествие толпы, благодаря которой мы и в курсе этих поучительных событий. А тюльпаны с тех пор являются одним из самых известных товаров на импорт и национальных символов Голландии.

P.S. Если о первом финансовом пузыре, наверное, мало кто знает, то о последнем примере помнят, безусловно, все. Сабпраймы, конечно, не такие красивые, как тюльпаны, но суть у них в данном случае одна и та же.

P.P.S. Лекции у меня тут в самом разгаре. Интересные истории слышу практически ежедневно. Так что есть смысл подписаться на мой RSS здесь.


Открыть Комментариев: 65

Интересный факт об Apple

Узнал сегодня интересный факт об Apple. Оказывается, перед тем как представить миру iPhone в 2007 году, за два года до этого Стив Джобс уже презентовал миру мобильный телефон. Гаджет назывался Motorola Rokr и прославился тем, что стал первым телефоном, интегрированным с iTunes.

- Вы представляете, вы можете иметь до 100 песен своего iTunes прямо на вашем телефоне! - говорит Стив. Сейчас, спустя 5 лет, это звучит также забавно, как известная цитата Билла Гейтса о том, что 640 килобайт памяти на компъютере - это более чем достаточно.

Эта модель, тем не менее, особой популярности не получила. И даже во время демонстрации продукта у самого Стива Джобса что-то глюкануло ("После того, как звонок оканчивается, музыка начинает играть снова!", - и неловкая тишина). Точно как брюки Миронова, которые никак не превращались в элегантные шорты. А вы спрашиваете, почему Apple пытается контролировать каждый винтик в своих продуктах.

Двухминутное видео презентации можно посмотреть здесь.

P.S. Эх, насколько Стив постарел из-за своей болезни за какие-то пять лет.


Метки: Apple
Открыть Комментариев: 64

Украино-индийская команда выигрывает в Барселоне

Намедни вернулся из Барселоны, где с двумя одноклассниками из Индии принимал участие в соревновании по маркетингу, организованном компанией Novartis (многомиллиардная корпорация, одна из самых крупных фармацевтических компаний в мире). Делали презентацию перед руководством компании со всей Европы (25 менеджеров высшего звена, включая CEO Испании, Германии, Италии и других стран).

Соревнование заключалось в создании маркетинговрой стратегии на 2010 год для нового лекарства Новартиса на испанском рынке.

Наша команда заняла первое место, опередив 125 других команд со всей Европы.

За победу причитается крупный денежный приз и особое внимание со стороны работодателей. Довольны, как слоны, - приятно, когда многонедельный труд оканчивается таким триумфом.


Открыть Комментариев: 82

Молочный раунд

Каждый год в нашей Школе (полагаю, как и в других школах MBA) в январе проходит Milkround - время, когда к нам на кампус приходят большие именитые компании, делают презентации о себе и занимаются рекрутингом студентов.

Milkround (молочный раунд) - чисто британский термин. Я вычитал, что он возник из аналогии с молоком, которое в Британии раньше традиционно доставлялось прямо к двери.

Кстати, приглашаю подписаться на мой RSS.


Открыть Комментариев: 61

Встреча с миллиардером из Швеции

Select * from table where id>3.

Если эта строка вам о чем-нибудь говорит, тогда вы должны понять то возбуждение, с которым я пошел на встречу c Дэвидом Аксмаром, шведом, который создал язык и одноименную компании MySQL. Да-да, это именно та компания, которая в прошлом году была продана компании Sun за 1 миллиард долларов.

Аксмар встречался со студентами моей школы вчера вечером в рамках события Meet entepreneur, которое организовывается нашим местным клубом предпринимателей.

Глядя на Дэвида, ни за что не скажешь, что он – мультимиллионер. Такой себе очень скромный пожилой швед, скромно одетый, с лысиной и тихим голосом. Такой же скромный, к слову, как и владелец IKEA Ингвард Кампрад, один из самых богатых людей в мире, который несколько лет назад даже Билла Гейтса на какое-то время обогнал по своему состоянию. Наверное, скромность у шведов записана где-то в генетике. Или в налоговых кодексах :)

В течение часа Дэвид рассказывал о том, как он вместе со своим другом-финном основал компанию на миллиард. Пересказывать всю историю, конечно, не буду (если интересно, Google к вашим услугам), приведу лишь несколько интересных тезисов:

  • Дэвид считает, что одной из главных причин успеха MySQL было то, что он не ленился писать подробные инструкции по его использованию. Правда, писал он их, по его признанию, на Свенглише (Swedish + English), так как английский он знал не очень хорошо. На нормальный английский ее уже переводили энтузиасты.
  • Первые версии языка, как и положено, создавались по ночам, в свободное время от основной работы (в области айти-консалтинга).
  • В начале 2000-х, когда пришло время искать инвестиции, Дэвид начал общаться с венчурными фондами. «В начале я не мог понять, что это такое. У нас в Швеции венчурные фонды (VC) означают туалеты». Шутка, которая, наверное, особенно понравится тем, кто имел опыт общения с венчурными капиталистами.
  • В конце 90-х, когда компания Дэвида начала взимать первые деньги за лицензии, более дорогостоящие условия предусматривались для платформ Windows. «Потому что мы не любим Windows», - объяснил Дэвид. Правда, думаю, он лукавил – просто Windows занимала более 90% рынка, и это было выгоднее, чем взимать деньги с какого-нибудь Mac OS.
  • О продаже Sun: «Мы как раз готовились к IPO, когда Sun предложил нам эту сделку. Это было гораздо больше, чем я расчитывал». На мой нескромный вопрос, который я задал ему после его рассказа, о том, сколько приносила компания на момент заключения сделки, Дэвид ответил, что он не знает, так как всегда был далек от финансовых вопросов. Думаю, опять лукавил.

Люблю свою школу за то, что таких интересных людей встречаешь практически каждую неделю.

Кстати, если кому интересно, посмотреть видео выступления можно здесь.


Открыть Комментариев: 62

Как в Британии алкоголь употребляют: несколько интересных наблюдений

Недавно в Британии обеспокоились тем, что алкогольные напитки в магазинах становятся все дешевле. Иными словами, если еще лет 20 назад, чтобы напиться, нужно было платить фунтов 5-10, то сейчас можно запросто уложиться в какой-нибудь фунт. Особенно, если покупать алкоголь на распродажах ящиками.

Мой любимый Economist пишет, что в британском Парламенте появилась инициатива закреления минимальной цены на единицу алкоголя, чтобы, таким образом, бороться с пьянством среди британских граждан.

Интересно, что от такой инициативы выиграют в первую очередь британские пабы. Ведь у них цены на спиртное и так сравнительно высокие, и потому британцам выгоднее покупать два литра сидра в ближайшем супермаркете за фунт-двадцать и распивать его дома перед телевизором, чем пить в кабаке. Но теперь, если инициативу поддержат, глядишь, народ начнет чаще наведываться в пабы.

А беспокоиться, уверяют врачи, и правда есть о чем. Справа привожу интересные графики. На верхнем видно, что за последние полвека пить в Британии стали действительно больше, особенно пива (хотя все равно меньше, чем в начале века). А на нижнем видно, что по уровню заболеваемости церрозом печени Британия недавно обогнала другие европейские страны.

Занимательно также, что, несмотря на то, что по количеству употребления алкоголя на душу населения Британия занимает лишь 8 место в Европе, считается, что в этой стране значительно больше чистых трезвенников, чем в других странах Европы. А это значит, что если уж британец пьет, то пьет он больше, чем другие европейцы.

Еще одно исследование показало, что в Британии, по сравнению с другими странами, больше принято распитие большого количества спиртного за один присест (гулять - так гулять! Очень по-русски, не так ли?). А это, в свою очередь, влечет уже не только неприятности со здоровьем, но и социальные проблемы. Вспомните тех же британских футбольных фанатов.

В общем, затаив дыхание, ждем, поддержит ли инициативу Парламент... А пока у меня есть время, пойду скорее за сидром в Tesco :)


Открыть Комментариев: 55

То, что рекламируется в Лондоне, но не рекламируется в Киеве

Есть такие типы товаров, которые активно рекламируются в Лондоне, но не рекламируются в Киеве. Например, о том, что книжноиздательский бизнес здесь весьма развит, я уже писал (что выражается в том, что очень много сити-лайтов посвящено именно книжным новинкам). Сюда же можно отнести рекламу всего, что так или иначе связано с Интернетом.

Ниже несколько фото с иллюстрацией.

Вся станция метро Oxford Circus (одна из основных) брендирована под один продукт - гугловский браузер Chrome. Хром, к слову, недавно обогнал Safari по доле рынка браузеров и стал третьим в мире по популярности (после IE и Firefox).

 

YouTube активно рекламируется на наружке и на автобусах.

 

Microsoft недавно разукрасил в свои цвета всю O2 arena на время того, как там проходил Jingle Bell Ball (что-то вроде Песни года в Лондоне). На фото - реклама поисковика Bing.


Открыть Комментариев: 64

Фейки вокруг нас

Грустно как-то стало. Со всех сторон нас окружают фейковые (поддельные) видео, претендующие на гордый и такой заманчивый статус вирусного.

Взять тот же спорт. Вот, к примеру, еще недавно я восхищался американской девочкой, которая так круто поймала бейсбольный мяч. Оказалось, фейк. А помните знаменитое видео, где Рональдиньо четыре раза подряд попадает мячом в перекладину? Очевидно, тоже фейк.

Сейчас читаю в своем ридере очередной новогодний рейтинг - ТОП-5 спортивных видео прошедшего года. Первое место за потрясающим баскетбольным видео (смотрите сразу вторую часть). Но есть стойкое ощущение, что видео также поддельное. На видео, которое заняло второе место, на турнире по гольфу спортсмен бъет мяч таким образом, что он (мяч) скачет по озеру "жабкой" и приземляется фактически возле лунки. Как-то к нему тоже доверия нет.

Надеюсь, хоть видео, на котором Болт пробегает стометровку за 9.58, не поддельное? :)


Открыть Комментариев: 81
Назад | Вперед



Мой RSS


Метки
ОБОЗ.ua